ECI-SRV-01
Audit IT et conseil en architecture
Toute transformation d’infrastructure commence par un état des lieux honnête. Nous évaluons vos plateformes existantes, mesurons les écarts entre l’architecture réelle et l’architecture documentée, puis construisons une trajectoire d’amélioration priorisée et chiffrée, indépendante de tout éditeur.
Périmètre d’intervention
- Inventaire du parc, cartographie des dépendances et des flux.
- Analyse de l’infrastructure de calcul, de stockage et de réseau.
- Revue de l’architecture cloud, de la virtualisation et de la conteneurisation.
- Évaluation du niveau de sécurité, de sauvegarde et de continuité de service.
- Analyse de capacité, de performance et des coûts d’exploitation.
Livrables
- Rapport d’audit détaillé, avec des constats étayés par des preuves techniques.
- Cartographie d’architecture à jour, physique et logique.
- Plan d’amélioration priorisé selon l’impact et l’effort.
- Feuille de route à douze et vingt-quatre mois, chiffrée.
Technologies
- Référentiels : CIS Benchmarks, bonnes pratiques éditeurs, principes ITIL.
- Outillage d’inventaire, de collecte de métriques et de tests de charge.
- Approche indépendante, sans revente liée de licences.
Modalités
De cinq à quinze jours selon le périmètre, sur site et à distance.
Déroulé de la prestation
Phase 1 — Cadrage
- Atelier de cadrage, définition du périmètre et des critères d’évaluation.
- Collecte documentaire et accès aux environnements.
Phase 2 — Investigation
- Relevés techniques, entretiens avec les équipes, mesures de performance.
- Identification des écarts, des risques et des angles morts.
Phase 3 — Analyse et recommandations
- Priorisation des constats et scénarios d’architecture cible.
- Chiffrage des scénarios et analyse comparative.
Phase 4 — Restitution
- Présentation en comité et arbitrage des priorités.
- Remise du rapport et de la feuille de route.
Ce que comprend chaque prestation
- Un devis détaillé, établi après cadrage
- Un chef de projet identifié
- La documentation d’exploitation livrée
- Le transfert de compétences à vos équipes
- Une intervention sur site ou à distance
- Un support après la mise en production
Aucune intervention en production sans plan de retour arrière écrit.
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Toute prestation fait l’objet d’un cadrage préalable et d’un devis détaillé.
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